jueves, 2 de mayo de 2013

COACHING EN ACCION

Comentarios sobre el libro COACHING EN ACCION de Gilberto Salazar Triviño

Que me llamo la atención? y porque? que aprendí? Como lo voy a aplicar?
 
Me llama la atención que este estilo de liderazgo es aplicado por grandes directores técnicos o entrenadores de equipos deportivos de competitividad mundial que los han llevado a grandes logros y éxitos.
Hoy y como en todos los tiempos los Directores tenemos la gran responsabilidad de gestionar equipos en compañías de todo tipo de industrias, bien sean del sector real o financiero y lo mínimo que esperan los dueños es que el líder logre enrutar a los miembros por el camino del éxito y de grandes logros desde el punto de vista comercial y que finalmente redunde en un gana a gana entre el colaborador, la compañía y el cliente, garantizando siempre un muy buen clima laboral enmarcado en el cuidado de las políticas internas.
Pero para esto hay que desarrollar ciertas habilidades de liderazgo que me permitan de manera inteligente manejar un equipo y así generar el resultado que la compañía espera.
El liderazgo va mucho mas allá de una actitud de querer ganar o cumplir, primero debo identificar claramente porque estoy aquí? me refiero a la compañía, debo identificar si en realidad siento pasión por lo que hago o solo asumo un comportamiento falto de todo convencimiento propio, y no debo pretender querer cambiar a cada uno de los miembros del equipo, ya que cada uno de ellos es como es, y pretender hacer que sean como el líder quiere, no me llevara a ningún éxito, por el contrario se debe trabajar de manera individual a través de planes de acción para el desarrollo técnico y humano, encontrar lo que mueve a cada persona y sobre esa característica trabajar y siempre de manera autentica, es importante tener en cuenta que el liderazgo debe ser con ejemplo, en el terreno realizando acompañamientos con una visión de trabajo ganadora-trasncendente, para finalmente lograr un equipo con orientación al desempeño, convirtiéndolo en una acción real en el trabajo diario.
Lo voy a aplicar de manera mas profunda con mi equipo motivándolo y desarrollando personas autónomas con desarrollo integral, establecer una visión compartida donde los objetivos y las metas sean de todos, y esta actitud sea permanente en el tiempo.
 
 EDGAR ARTURO SANTAMARIA OSORIO
 
 
 
 
 

miércoles, 1 de mayo de 2013